2014年，达州市代建管理中心承担政府投资项目17个，完成市委、市政府下达的项目目标任务5个，有力确保了代建项目的有序推进。今年，市代建中心决心严格按照市委、市政府的安排部署，在市住建局的领导下，扎实推进代建项目，努力打造“阳光代建”，为完善城市功能、提升城市形象作出新贡献。

    人勤春来早。春节刚收假，市住建局就召开专题会议，及时吹响了推进今年代建工作的集结号。市住建局局长王伟明确要求，市代建中心和参建单位要按照市委市政府的工作安排，不讲困难讲干劲，不讲过程讲成效，以群情振奋的精神抓难点、攻难关、破难题，确保圆满完成今年的各项任务。

    据市代建中心主任李国彦介绍，该中心去年共承担了政府投资项目17个（其中市政道路项目5个，房屋建筑项目10个，绿化项目1个，场平项目1个），总投资13.5亿元，累计完成投资约5亿元。竣工道路工程3.91公里，竣工房屋建筑工程1.64万平方米，完成绿化面积1.1万平方米。

    据了解，政府公益性建筑项目受到市委、市政府的高度重视，市民的高度关注，为了更好的推进15个代建项目建设，市住建局强化领导，市代建管理中心加强了与市财政、市审计等职能部门的良性互动，及时进行收方签量、材料价格询价定价、资金拨付等中间工作；积极与市国土资源局、通川区政府、工程所在地社区进行衔接，努力营造良好的施工环境；随时与监理、施工企业进行沟通，充分发扬“战晴天、抢雨天、撑起电灯当白天”的战斗精神，加快工程建设步伐。特别是在演展基地田园大舞台建设期间，代建中心与监理、施工单位昼夜奋战，圆满完成阶段性目标任务。重视代建项目质量安全，去年共发现并整改质量隐患26起，发现并纠正脚手架搭设等安全隐患51起，全年未发生重特大质量安全事故。

    今年代建工作如何推进？

    一是做实项目前期工作。主要做到严把“五关”，即严把可研立项关，严把工程征拆关，严把勘察设计关，严把清单编制关，严把工程合同关。同时要加强宣传，争取市民朋友了解和支持代建工作。

    二是加快推进建设工作。制定详实的推进方案，全力做好项目可研、立项、征拆、勘察、设计、招标等前期工作，充分发挥项目五方责任主体的能动性，建立健全工程管理制度，强化报批报验程序，坚持用制度管人、管事。严厉打击建筑施工转包违法分包行为，严惩重罚各类违法行为，确保代建工程经得起各项“体检”。

    三是逗硬进行项目奖惩。在项目推进过程中，切实加强时间进度考核、工地管理考核、优质工程考核和统筹协调。代建工程要落实“五治”要求，争创标化工地。

    四是从严抓好廉政建设。切实以“两个责任”、“一岗双责”、“一案双查”的落实为抓手，将党风廉政建设与岗位责任紧密结合。针对项目风险防控点，制定风险防控制度，遏制代建中心干部职工个人权限，定期约谈参与项目管理的人员，强化廉政意识，预防腐败滋生；同时加强廉政环境打造，与勘察、设计、监理、施工单位签订廉政合同，督促相关单位严格执行达州市政府投资工程相关规定，“凡是未经报批的增量工程一律不予认可，切实控制工程造价。”

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