达州市建设工程质量检测中心紧扣“为民务实清廉”主题，接地气、转作风、强服务，扎实开展党的群众路线教育实践活动，言行一致反“四风”，着力实现“五提升”。

市住建局党委召开党的群众路线教育实践活动动员大会后，检测中心迅速行动，成立教育实践活动领导机构，召开动员大会，制定具体实施方案，落实专人具体抓落实抓督导。市住建局党委书记、局长王伟要求检测中心党支部，从解决实际问题入手，大胆创新活动载体，确保活动收到实效。

成立于2001年的市建设工程质量检测中心，主要承担全市建设工程的构件、制品以及建筑施工（生产）现场所用材料的委托检测、监督以及仲裁检测，参加本市建筑新结构、新技术、新产品的科技成果鉴定等工作。开展的检测项目主要有建筑材料及制品、建筑结构构件、基桩、地基土、起重机械安全性能、室内环境污染等十余类。通过十多年的艰苦创业，苦练内功，该中心已成为川东北地区建筑类检测手段最齐全、设备最先进、技术力量最雄厚的检测机构。有检测仪器设备200余台/套，35名职工中，有高级工程师6人，工程师17人，助工5人，专业技术人员占93%。先后有两项检测手段填补了达州空白，多次被省住建厅评为“省级先进检测单位”。

教育实践活动开展以来，检测中心健全完善了一批务实管用的制度，并做到立说立行、立行立改、即知即改。4月中旬，检测中心主动“照镜子正衣冠”，发放客户征求意见表50余份，由班子成员带队深入工地现场征求意见建议，收集整理“四风”方面的问题和建议13条，为进一步开展对照检查、批评与自我批评打下坚实基础。检测中心班子围绕“四风”和群众反映强烈的热点难点问题，采取领导带头、上下联动、集中整治等措施，制定专项整治方案，由检测中心主任王璇、支部书记胡君牵头，对庸散懒奢和办事不规范等行为进行专项整治。

通过深入扎实的活动，检测中心实现了业务工作和教育实践活动的“两结合”“两促进”。具体体现为“五个提升”：

一是班子综合能力进一步提升。重点围绕党性观念、理想信念和大局意识，以班子民主、科学和依法决策为核心，充分发挥班子成员作用，不断提升班子决策水平。

二是干部执行力进一步提升。重点开展中层干部争当实干家活动，突出岗位责任落实，不断提升各检测室推进业务工作的能力。

三是检测业务能力进一步提升。突出检测业务质量控制体系建设，极力完善检测质量控制体系，加大员工专业技术培训，不断提升检测报告准确率。

四是工作作风进一步提升。实行检测流程规范化管理，严格执行室外检测派遣制度、接样室一个窗口办结制度。综合办公室实施客户检测预约检测，对塔机、地基基础、空气质量等室外检测项目实行周计划安排，减少了客户待检时间；接样室实行一口清、一个窗口办结，杜绝了以往办事群众送检和领取报告来回奔波现象。常规检测室实行双休日上班制度，试块试件随到随检，按规定时限出具检测报告，提升常规检测效率。

五是群众满意度进一步提升。实行工地检测信息反馈制度，班子成员每月对检测服务项目实行跟踪问效，深入在建工地对检测人员的职业操守、吃拿卡要等情况进行跟踪督导。4月24日，检测中心发动党员干部和职工积极踊跃捐款5400元，为渠县射洪乡桂坝村20名贫困户送去化肥2吨、食用油20桶。

检测中心将按照市委、市政府和市住建局的要求，坚持把总体要求、学习教育、转变作风、制度建设和领导带头贯彻始终，并把开展教育实践活动与人才队伍建设、反腐倡廉工作、安全优质服务及完成各项工作有机结合起来，确保教育实践活动收到实实在在的效果。